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从机关部门联合检查，到机关基层携手“会诊”。空军哈尔滨飞行学院某场站——

检查换个视角 工作多条思路

■刘大伟 王东清 刘 昊

3月底，空军哈尔滨飞行学院某场站组织骨干检查指导基层建设情况。检查小组中，不仅有机关多个部门人员，还有多名基层主官。

“检查不是目的，帮助大家及时发现问题、理清思路才是关键。”场站领导介绍，换一个视角，多几分收获，通过机关基层携手“会诊”，能更好地把握基层建设规律，真正找准问题症结。

之前检查指导，该场站党委主要采取机关多个部门联合检查的方式展开，通过领导机关一线调研，及时听取和了解基层矛盾问题，分析原因教训，研究对策措施。虽然每次都能摸出一些情况，但连队反映，有的意见建议不好落实，有的检查方法思路不够科学……是机关检查不到位，还是基层认识不清晰？场站领导商议后决定，让机关基层携手“会诊”，通过一同检查，把问题找准、原因研透、措施定实。于是，他们结合阶段任务特点，组织机关基层定期联合检查。

“换个角度看，重点各不同。”一次检查中，机关一名干事关注的是一个警示案例是否及时传达，并反复询问战士学习的时间、内容，有的战士一时没能回答上来。但在参与检查的基层主官眼里，重点应该是了解战士的学习体会，以及从中受到的启发。

“我们常说，上边千条线，底下一根针。基层官兵每天接收的信息量不小，想让大家一一记住，并不现实。”当时，这名主官与干事深入交流，“检查学习落实情况，还得看大家思想上有没有受触动、落实上有没有具体行动。”

一同检查，机关人员更好地获悉基层干部的抓建思路，基层主官也了解了机关指导的初衷。“之前，与机关接触大都靠参加会议、传达文件等，一些内容需要自己研究政策规定。如今，与机关一起检查，一些难以把握、存在疑惑的内容，现场就能学习咨询。”汽车连指导员孙鹏宇介绍，检查时，他不仅经常问一问为啥这样“出题”，而且主动思考如何更好地理解或执行相关内容。

在通信导航连连长王爽看来，与其说机关基层携手“会诊”，不如说是集体帮带。之前，看到那么多人来连队检查，他心里有些紧张。没承想，大家不是“鸡蛋里挑骨头”，而是热心了解连队建设重难点问题，一同现场分析原因、研究对策，而且不同单位、不同任职经历的人员，对同一项工作常常有不同看法，能为基层提供多个“解题”思路。

“机关基层携手办公，也是在互相提醒对方，检查不是‘挑刺’，而是发自内心地帮助连队，有问题说问题、有好招推广好招。”一名机关参谋感触地说。一名参加联合检查的基层主官有自己的理解：说是检查，更多的是学习，向机关学习工作方法，向兄弟单位学习建设经验。看到一个连队硬件建设精打细算且效果很好后，这名主官表示也要学会变“废”为宝，花小钱办大事。

编余小议

让检查回归初衷

从机关部门联合检查，到机关基层携手“会诊”，空军哈尔滨飞行学院某场站改进的是工作机制，凝聚的是工作合力，消除的是成见隔阂，提高的是抓建效能。更可贵的是，这一做法有效引导机关和基层回归检查的初衷——不为检查而检查，而是要发现问题、解决问题，真正建强基层。

检查指导是推动基层工作落实的有效手段。带着什么样的态度下基层，带着什么样的感情去检查，就会收获什么样的结果。机关人员一心为基层办实事、谋实策，自然会想方设法研究政策规定，静下心来找准具体问题，沉下心来思考对策办法，力求给出简约有效的思路举措。哪怕自己一时间想不到、琢磨不清楚，也可以向一线官兵认真请教，和连队主官一同会诊把脉。如此，基层官兵就会把发现问题、解决问题作为推动连队建设不断迈上新台阶的重要抓手，持续提高单位建设水平。